الأشخاص حجر الأساس الأهم في أي مشروع. لرفع احتمالات النجاح تحتاج قسم موارد بشرية بهيكلة تدعم مهمات أهداف شركتك واهتمامات فريق العمل. تقنيات السعودية تقدم الإطار لحلول الموارد البشرية. عروضنا تضم:
تخطيط التعاقب الوظيفي
ضمان أن الأفضل والأكثر تميزا يمكن أن يكونوا متفرغين للتقدم عن طريق توفير حل بديل لتجنب الفراغ الذي قد يُترك خلفهم. هذا الإجراء يخفض المجازفة وذلك يعزل الشركات عن صدمة فشل “النقطة الواحدة” الغير متوقعة والتي تسببها مغادرة عنصر محوري من فريق العمل.
التعلم والتطوير
الاستثمار في التطوير المبني على المهارات والمخزون المعرفي لموظفيك. يثمر عن عائدات ضخمة ونتائج عظيمة لشركتك. كما يخدم مخططات التتابع الوظيفي ويقلل مخاطر ترك الشركة.
إدارة الأداء
هذه هي المصفوفات والمنهجيات لمراقبة نجاح فريق العمل بينما تقدم لهم النقد الموضوعي والتوجيه في أثناء ذلك. لتساعدهم على النمو الشخصي و خطط التطوير الذاتي.
إجراءات تطوير الأداء الإداري تتيح الفرصة لتأسيس نظام النخبوية والمصمم لتمكين الفريق من ضبط أنفسهم وزيادة إنتاجيتهم.
التعويضات والمنافع
ضمان مكافأة موظفيك بشكل جيد ومنافس، وهذا مهم كمساعد تحفيزي وكمنهج للتقليل من نسبة الانقلاب والمغادرة.
علاقات الموظفين
العلاقات الجيدة بين الموظفين وعلى كل المستويات في منظومة العمل، عامل نجاح حاسم عالميا. للأسف؛ لا يحصل ذلك بشكل فطري وطبيعي، وبرامج التوظيف مطالبة بتحقيق ذلك، آخذين بعين الاعتبار اللوائح القانونية والإطار الثقافي لتطبيق أمثل.
تحليل و بيانات الموارد البشرية
المسؤولون وأصحاب القرار مطالبون بفهم موظفيهم ليكون بإمكانهم وضع كل مهارة في أفضل موضع. كما أن هناك إجراءات قانونية يجب أن تطبق في حال التبليغ عن مخالفة. هذا الإلمام التفصيلي يصعب تحقيقه دون الاستعانة بعمليات الدعم المناسبة من أنظمة موارد بشرية فنية الأداء.
